一臺激光切割機，可以精確地將一根頭發縱向平分100份；一臺磨邊拋光機器人，要實現穩定的24小時不間斷工作……6月2日，在深圳固高科技的實驗室里，工作人員正在對這些機器人進行細心調校。作為國內運動控制器的龍頭企業，固高科技主要為裝備制造商提供設備“大腦”的研發與生產。

　　撬動國外企業的壟斷

　　1999年，來自香港科技大學的教授李澤湘、高秉強和吳宏創辦固高科技，針對裝備制造行業進行運動控制器及相關系統的設計、研發與生產。

　　“運動控制系統就相當于機器人和設備的大腦，是核心技術。”固高科技總經理吳宏介紹，由于國內裝備制造業起步較晚，“運動控制技術”還是個新概念，加上國外企業長期占據市場，剛成立的固高，難以得到客戶信任，“免費提供產品都沒人用”。

　　1999年，一家在廣東設廠的香港企業，花300多萬美元從日本購買了一條鋼鐵加工生產線。誰知這條生產線的技術并不成熟，速度和精度都無法保障。巨額的設備采購費加上原材料堆積，讓企業陷入了破產的邊緣。為了自救，企業主四處奔走，最終找到固高團隊，僅用一個月就解決了問題。

　　就這樣，固高慢慢在業內打響了知名度，逐漸撬動國外企業對裝備制造技術的壟斷。經過15年積累，目前，固高的運動控制器在國內市場占有率已達48.4%，為國內1400多家企業提供生產服務。

　　“一元錢文化”推動行業發展

　　“如果固高的運動控制器只賺一元錢，那其下游的裝備集成商可賺20—50元，再下一環，設備商就可以賺到200—1000元……”這就是固高人所推崇的“一元錢文化”。

　　吳宏認為，“一元錢文化”給整個產業鏈帶來的是乘法效應。“這個效應能夠讓這個產業鏈條運行的效率提高。”吳宏說，固高要做的，就是不斷提高控制器的研發水平，依托機器人核心技術來搭建技術平臺，帶動集成商、設備商的發展，孵化創業企業，從而推動行業的不斷壯大。

　　2013年畢業的張永鵬，加入固高科技不過短短兩年。他領導團隊開發的一體化智能工業相機即將完成調試。以往，工業攝像頭只有采集能力，數據識別和處理則交給后方電腦完成。立項不到一年，張永鵬的六人團隊便實現了攝像頭采集和數據處理的一體化。

　　“再過一兩年，就可以把張永鵬‘趕’出去創業了”。吳宏笑著說，固高對人才的培養分為三個方向，做學問、去企業或者自己創業。“公司最早的一批員工，基本都在自己創業。”

　　“固高要成為打通產學研之間的一座橋梁，把研究人員灑向市場，既能不斷培養相關人才，又能讓市場與技術得到同步發展。”吳宏說。

　　探索互聯網+傳統工業

　　一件衣服，從圖案到款式完全由顧客自己設計，整個生產過程只需要2分鐘。由龔小云團隊研制開發的“針織毛衫快速定制平臺”， 只需將款式和圖案的設計輸入程序，便可將線制成衣服。

　　在《中國制造2025》勾勒的未來十年發展藍圖中，智能制造是一個主攻的方向。如何實現智能制造？互聯網與傳統工業相融合，這就是固高給出的解決方案。

　　“生產智能化是工業發展的大趨勢。”龔小云說，傳統制衣行業貨物積壓的高風險，會給企業帶來沉重的經濟壓力。“針織毛衫快速定制平臺”將打通顧客和廠家之間的通道，使現有的盲目生產和銷售模式，轉變為高效的以銷定產的消費模式。

　　作為機器人領域的國際權威，李澤湘認為，過去每一次生產力的飛躍，實際上都是裝備制造業的革新。而固高的使命，就是把裝備制造的“大腦”做好，成為整個裝備制造業背后最強有力的支持者。